Wybrane wskaźniki w obszarze kwestii środowiskowych w Grupie PGE
Energia
Zużycie energii w organizacji
-
302-1
Całkowite zużycie energii w organizacji | 2021 |
---|---|
Energii elektrycznej (kWh) | 11 152 880 829 |
Energii cieplnej (GJ) | 2 501 120,11 |
Wolumen całkowitej sprzedanej: | 2021 |
---|---|
Energii elektrycznej (kWh) | 107 633 043 564 |
Energii cieplnej (GJ) | 53 675 235,06 |
Chłodu (GJ) | 0 |
Pary (GJ) | 1 398 948,94 |
Emisja CO2
Emisja CO2 z głównych instalacji Grupy oraz przydział bezpłatnych uprawnień do emisji CO2 na 2021 rok.
-
305-1
-
EU-5
Emisja CO2 w 2021 roku* |
Przydział uprawnień do emisji CO2 na 2021 rok** |
Emisja CO2 w 2020 roku* |
Emisja CO2 w 2019 roku |
Emisja CO2 w 2018 roku |
|
---|---|---|---|---|---|
Elektrownie i elektrociepłownie Grupy PGE łącznie | 70 746 383 | 638 274 | 59 518 765 | 60 663 255 | 70 186 803 |
Wielkości emisji CO2 wskazana powyższej dotyczy wszystkich instalacji Grupy PGE, które funkcjonują w systemie EU ETS. Wielkość emisji CO2 jest wyliczana w oparciu i zgodnie z regulacjami prawnymi w zakresie systemu ETS, a w szczególności z udzielonymi decyzjami właściwych organów, zezwalającymi na emisję gazów cieplarnianych z instalacji.
Pozostałe emisje
Emisja związków NOX, SO2 i innych istotnych związków emitowanych do powietrza w 2021 roku.
-
305-7
Ujęcie sumaryczne (PGE GiEK+ PGE EC)
Waga istotnych emisji do powietrza [tony] | 2021 |
NOx | 62 931 |
SO2 | 52 818 |
Pył zawieszony | 2 033 |
Emisja związków NOX, SO2 i innych istotnych związków emitowanych do powietrza w 2021 roku przez PGE GiEK i PGE EC.
PGE GiEK | PGE EC | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Waga istotnych emisji do powietrza [tony] | 2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 |
NOx | 62 931 | 36 278 | 37 179 | 8 206 | 7 298 | 12 120 |
SO2 | 52 818 | 39 012 | 36 831 | 8 688 | 7 997 | 9 689 |
Pył zawieszony | 2 033 | 1 268 | 1 324 | 539 | 560 | 821 |
Emisja dla wygenerowanej energii netto ze wszystkich mocy produkcyjnych [kg/MWh]: | ||||||
NOx | 0,76 | 0,78 | 0,86 | 0,36 | 0,35 | 0,47 |
SO2 | 0,92 | 0,83 | 0,85 | 0,38 | 0,38 | 0,38 |
Pył zawieszony | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,02 | 0,03 | 0,03 |
Emisja dla wygenerowanej energii brutto ze wszystkich mocy produkcyjnych [kg/MWh]: | ||||||
NOx | 0,69 | 0,34 | ||||
SO2 | 0,84 | 0,36 | ||||
Pył zawieszony | 0,02 | 0,02 |
Gospodarka wodno-ściekowa
Całkowity pobór wody na cele produkcyjne według źródła w 2021 roku.
-
303-3 (2018)
PGE GiEK | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Całkowita objętość wody pobranej na cele produkcyjne z następujących źródeł | 1 276 103 871 | 1 242 021 026* | 823 248 035 |
wody powierzchniowe, w tym wody z terenów podmokłych, rzek, jezior | 1 275 221 316 | 1 239 164 139 | 821 829 162 |
wody gruntowe | 758 401 | 2 530 558 | 1 204 452 |
woda deszczowa bezpośrednio zebrana i przechowywana przez organizację | 0 | 0 | 0 |
ścieki z innej organizacji | 0 | 39 704 | 2 297 |
dostawy wody miejskiej i dostawy z innych przedsiębiorstw wodnych | 124 154 | 286 625* | 212 124 |
PGE EC | |||
---|---|---|---|
2021* | 2020 | 2019 | |
Całkowita objętość wody pobranej na cele produkcyjne z następujących źródeł | 123 400 179 | 46 191 007 | 588 941 446 |
wody powierzchniowe, w tym wody z terenów podmokłych, rzek, jezior | 119 912 532 | 42 809 425 | 578 765 341 |
wody gruntowe | 2 027 597 | 1 814 720 | 8 417 680 |
woda deszczowa bezpośrednio zebrana i przechowywana przez organizację | 0 | 0 | 16 867 |
ścieki z innej organizacji | 1 800 | 0 | 1 744 |
dostawy wody miejskiej i dostawy z innych przedsiębiorstw wodnych | 1 458 250 | 1 566 862 | 1 739 814 |
PGE EO | |||
---|---|---|---|
2021* | 2020** | 2019 | |
Całkowita objętość wody pobranej na cele produkcyjne z następujących źródeł | 25 129 615 394 | 10 161 924 065 | 9 569 414 678 |
wody powierzchniowe, w tym wody z terenów podmokłych, rzek, jezior | 25 129 600 614 | 10 161 910 826 | 9 569 400 094 |
wody gruntowe | 5 943 | 4 810 | 5 228 |
woda deszczowa bezpośrednio zebrana i przechowywana przez organizację | 0 | 0 | 0 |
ścieki z innej organizacji | 0 | 0 | 0 |
dostawy wody miejskiej i dostawy z innych przedsiębiorstw wodnych | 8 837 | 8 429 | 9 356 |
Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia w 2021 roku.
-
303-4
PGE GiEK | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020* | 2019 | |
Rzeczywista łączna ilość ścieków | 25 110 513 | 23 864 603 | 21 856 562 |
Ilość ścieków w podziale na: | |||
do rzek | 23 294 196 | 20 639 905 | 21 838 460 |
do jezior | 1 809 788 | 3 211 910 | – |
do ziemi | 0 | – | |
przedsiębiorstwa komunalne – do kanalizacji | 6 529 | 12 788 | 18 102 |
Wody z odwodnienia zakładu górniczego /wody kopalniane oczyszczenia | 199 056 878 | 200 947 318 | 213 285 383 |
Wody chłodnicze z otwartego obiegu chłodzenia, które nie wymagają oczyszczenia | 1 138 299 971 | 1 120 985 988 | 706 037 989 |
PGE EC | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Rzeczywista łączna ilość ścieków | 6 984 362 | 4 899 580 | 13 856 612 |
Ilość ścieków w podziale na: | |||
do rzek | 5 638 663 | 3 705 975 | 7 570 498 |
do jezior | – | 112 949 | 1 107 433 |
do ziemi | – | – | – |
przedsiębiorstwa komunalne – do kanalizacji | 1 345 699 | 1 080 656 | 1 356 110 |
Wody z odwodnienia zakładu górniczego /wody kopalniane oczyszczenia | nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy |
Wody chłodnicze z otwartego obiegu chłodzenia, które nie wymagają oczyszczenia | 107 291 008 | 33 194 176 | 542 577 388 |
PGE EO | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Rzeczywista łączna ilość ścieków | 80 890 | 90 563 | 107 699 |
Ilość ścieków w podziale na: | |||
do rzek | 70 272 | 83 793 | 99 636 |
do jezior | – | – | – |
do ziemi | – | – | – |
przedsiębiorstwa komunalne – do kanalizacji | 9 698 | 6 769 | 8 063 |
Wody z odwodnienia zakładu górniczego /wody kopalniane oczyszczenia | nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy |
Wody chłodnicze z otwartego obiegu chłodzenia, które nie wymagają oczyszczenia | 920 | 851 | 1 000 |
PGE Dystrybucja | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Rzeczywista łączna ilość ścieków | 3 905* | 684 | 617 |
Ilość ścieków w podziale na: | |||
do rzek | 3 201 | 72 | 52 |
do jezior | – | – | – |
do ziemi | 704 | 612 | 565 |
przedsiębiorstwa komunalne – do kanalizacji | – | – | |
Wody z odwodnienia zakładu górniczego /wody kopalniane oczyszczenia | nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy |
Wody chłodnicze z otwartego obiegu chłodzenia, które nie wymagają oczyszczenia | nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy |
Gospodarka odpadami
Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem w 2021 roku.
-
306-3
-
306-4
-
306-5
PGE GiEK | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Ilość odpadów niebezpiecznych według metody utylizacji: | 1 003 | 1 188 | 1 385 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | 760 | 859 | 523 |
Recycling | 285 | 270 | 304 |
Spalanie (mass burn) | – | – | |
Unieszkodliwianie | 130 | 133 | 188 |
Składowanie na składowiskach odpadów | – | 38 | |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | 113 | 173 | 323 |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | – | – | – |
Ilość odpadów innych niż niebezpieczne wg metody utylizacji: | 5 785 030 | 4 843 940 | 5 665 324 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | 1 941 937 | 1 256 648 | 1 714 784 |
Recycling | 5 140 | 7 061 | 20 700 |
Spalanie (mass burn) | – | – | – |
Unieszkodliwianie | 3 320 | 13 913 | 9 558 |
Składowanie na składowiskach odpadów | 3 819 945 | 3 537 658 | 3 938 929 |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | 10 462 | 30 605 | 1 951 |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | – | – | – |
PGE EC | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Ilość odpadów niebezpiecznych według metody utylizacji: | 5 095 | 4 669 | 4 691 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | 70 | 290 | 4 430 |
Recycling | 306 | 57 | 36 |
Spalanie (mass burn) | – | – | – |
Unieszkodliwianie | 1 | 37 | 725 |
Składowanie na składowiskach odpadów | – | – | 1 |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | 4 718 | 4 285 | 1,3 |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | – | – | 0,2 |
Ilość odpadów innych niż niebezpieczne wg metody utylizacji: | 408 638 | 432 622 | 366 606 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | 312 845 | 161 558 | 481 603 |
Recycling | 10 766 | 194 833 | 4 718 |
Spalanie (mass burn) | – | – | 85 459 |
Unieszkodliwianie | 4 | 27 744 | 7 376 |
Składowanie na składowiskach odpadów | 46 364 | 2 256 | 12 772 |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | 35 500 | 47 157 | 231 |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | 3 158 | 25 | 219 |
PGE EO | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Ilość odpadów niebezpiecznych według metody utylizacji: | 70 | 285 | 11 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | 0 | – | 1 |
Recycling | 0 | – | – |
Spalanie (mass burn) | 0 | – | – |
Unieszkodliwianie | 47,9 | 39 | 3 |
Składowanie na składowiskach odpadów | 20,4 | 21,5 | 1,5 |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | 1,5 | 220 | 3,5 |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | 0 | 4,7 | 2 |
Ilość odpadów innych niż niebezpieczne wg metody utylizacji: | 1 182 | 218 | 213 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | 0 | – | – |
Recycling | 0 | – | – |
Spalanie (mass burn) | 0 | – | 2 |
Unieszkodliwianie | 3 | 171 | 3 |
Składowanie na składowiskach odpadów | 38 | 10 | 12 |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | 750 | 297 | 164 |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | 391 | 47 | 32 |
PGE Dystrybucja | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Ilość odpadów niebezpiecznych według metody utylizacji: | 815 | 1 969 | 2 253 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | – | – | – |
Recycling | – | – | – |
Spalanie (mass burn) | – | – | – |
Unieszkodliwianie | – | – | – |
Składowanie na składowiskach odpadów | – | – | – |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | – | – | – |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | 815 | 1 969 | 2 253 |
Ilość odpadów innych niż niebezpieczne wg metody utylizacji: | 2 659 | 4 561 | 4 821 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) | – | – | – |
Recycling | – | – | – |
Spalanie (mass burn) | – | – | – |
Unieszkodliwianie | – | – | – |
Składowanie na składowiskach odpadów | – | – | – |
Przechowywanie na terenie zakładu oraz magazynowanie | – | – | – |
Inne (np. przekazanie uprawnionym odbiorcom) | 2 659 | 4 561 | 4 821 |
Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska w spółkach wywierających największy wpływ na otoczenie [PLN].
-
307-1
PGE EC | 2021 | komentarz |
---|---|---|
Wartość kar pieniężnych jeszcze nie nałożonych, lecz oszacowanych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 52 179 PLN | I. Kara nałożona przez Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska (WIOŚ) w grudniu 2021 roku w wysokości 43 009 PLN dotyczyła przekroczenia parametrów ścieków z IMOS w EC Wrocław w szczególności w zakresie parametru ChZT z pomiarów okresowych i dotyczyła roku 2018.
Złożono wniosek do WIOŚ celem zaliczenia kary na poczet prowadzonej modernizacji instalacji IMOS. II. Kara nałożona przez WIOŚ na spółkę KOGENERACJA/Oddział Czechnica w wysokości 9170 PLN za przekroczenie emisji hałasu w 2021 roku. Spółka złożyła odwołanie do GIOŚ w przedmiocie sprawy – postępowanie administracyjne w toku. |
Wartość kar pieniężnych zmniejszonych (umorzonych) w danym roku za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 13 052 PLN | 12 stycznia 2021 roku zostały złożone dwa wnioski do WIOŚ o zmniejszenie kar pieniężnych i zaliczenie ich w poczet środków poniesionych na realizację przedsięwzięć dla Oddziału EC Lublin.
Kary dotyczyły: 1) kara za 2018 rok w wysokości 7 999 PLN za przekroczenie dopuszczalnej ilości średnich 48-godzinnych pyłu przekraczających 110% wartości dopuszczalnej określonej w PZ. 2) kara za 2019 roku w wysokości 5 053 PLN za przekroczenie standardu emisyjnego pyłu w zakresie średniomiesięcznego stężenia w październiku 2019 roku. 8 lutego 2021 roku WIOŚ wydał dwie decyzje zmniejszające do zera administracyjne kary pieniężne wymierzone za lata: 2018 i 2019. |
Wartość kar pieniężnych jeszcze nie nałożonych lecz oszacowanych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 8 456 PLN | Jeżeli WIOŚ uruchomi postępowanie w tym zakresie i zostaną naliczone kary, Oddział Wybrzeże planuje wystąpić o zmniejszenie kar pieniężnych i zaliczenie ich w poczet środków poniesionych na realizację przedsięwzięć inwestycyjnych. |
PGE GiEK | 2021 | komentarz |
---|---|---|
Wartość kar pieniężnych nałożonych w danym roku za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 4 170 PLN | Oplata podwyższona w kwocie 4170 PLN wymierzona decyzją Dolnośląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska z 25.06.2021 roku dla Oddziału Kopalnia Węgla Brunatnego Turów za odprowadzanie w roku 2019 ścieków z mechaniczno – biologicznej oczyszczalni ścieków z przekroczeniem warunków korzystania ze środowiska. |
27 540 PLN | Kara pieniężna w wysokości 27 540 PLN wymierzona decyzją Dolnośląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska z 9.03.2021 roku dla Oddziału Elektrownia Turów za przekroczenie dopuszczalnej emisji rtęci z bloku energetycznego nr 5 i 6 w roku 2019. | |
36 152 PLN | Kara pieniężna w wysokości 36 152 PLN wymierzona decyzją Dolnośląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska z 9.03.2021 roku dla Oddziału Elektrownia Turów za przekroczenie dopuszczalnej emisji rtęci z bloku energetycznego nr 5 w roku 2018. | |
Wartość kar pieniężnych, dla których organy prowadzą postępowania lub wydały decyzję o odroczeniu terminu płatności kar w danym roku za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 4 170,00 PLN | Kopalnia Węgla Brunatnego Turów
Pismem z 29.06.2021 roku złożono wniosek w sprawie zmniejszenia opłaty podwyższonej, ustalonej decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 25.06.2021 roku za odprowadzanie w roku 2019 ścieków z mechaniczno – biologicznej oczyszczalni ścieków (OSA-2) z przekroczeniem warunków korzystania ze środowiska. Postępowanie w toku. Organ wskazał termin sprawy do 31.08.2022 roku oraz poinformował, że wniosek nie może zostać rozpatrzony w terminie z uwagi na konieczność potwierdzenia prawidłowości funkcjonowania instalacji tj. przedstawieniu sprawozdań z wyników badań z pełnego okresu oceny – od czerwca 2021 roku do 19.08.2022 roku |
3 523 PLN | Kopalnia Węgla Brunatnego Turów
Decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 4.03.2021 roku odroczono termin płatności kary pieniężnej w wysokości 3 523 PLN ustalonej decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 24.12.2020 roku za odprowadzanie w roku 2017 ścieków z mechaniczno – biologicznej oczyszczalni ścieków (OSA-2) z przekroczeniem warunków korzystania ze środowiska. Umorzenie kary może nastąpić po potwierdzeniu prawidłowości funkcjonowania instalacji, tj. przedstawieniu sprawozdań z wyników badań z pełnego okresu oceny – od czerwca 2021 roku do 19.08.2022 roku |
|
27 540 PLN | Elektrownia Turów
Decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 29.04.2021 roku odroczono termin płatności kary pieniężnej w wysokości 27 540 PLN ustalonej decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 9.03.2020 roku pod warunkiem terminowego zrealizowania przedsięwzięcia inwestycyjnego. Termin został określony na 30.11.2021 roku. 23 listopada 2021 roku Wykonawca Instalacji dawkowania soli bromu poinformował Zamawiającego o braku możliwości zakończenia inwestycji w terminie. 22 grudnia 2021 Zarząd spółki podpisał z Wykonawcą aneks wydłużający termin realizacji inwestycji. Z uwagi na upływ terminu do złożenia wniosku o zmianę decyzji odraczających płatność kar, Oddział wystąpił do DWIOŚ z wnioskiem o przywrócenie terminu do złożenia wniosku o zmianę decyzji odraczających. Złożono wniosek o zmianę terminu realizacji inwestycji do dnia 31.12.2022 roku |
|
36 152 PLN | Elektrownia Turów
Decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 29.04.2021 roku odroczono termin płatności kary pieniężnej w wysokości 36 152 PLN ustalonej decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 9.03.2020 roku pod warunkiem terminowego zrealizowania przedsięwzięcia inwestycyjnego. Termin został określony na 30.11.2021 roku. 23 listopada 2021 roku Wykonawca Instalacji dawkowania soli bromu poinformował Zamawiającego o braku możliwości zakończenia inwestycji w terminie. 22 grudnia Zarząd Spółki podpisał z Wykonawcą aneks wydłużający termin realizacji inwestycji. Z uwagi na upływ terminu do złożenia wniosku o zmianę decyzji odraczających płatność kar, Oddział wystąpił do DWIOŚ z wnioskiem o przywrócenie terminu do złożenia wniosku o zmianę decyzji odraczających. Złożono wniosek o zmianę terminu realizacji inwestycji do 31.12.2022 roku |
|
5 100 PLN | Elektrownia Turów
Decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 26.02.2021 roku odroczono termin płatności kary pieniężnej w wysokości 5100,00 PLN ustalonej decyzją Dolnośląskiego Inspektora Ochrony Środowiska z 17.12.2020 roku pod warunkiem terminowego zrealizowania przedsięwzięcia inwestycyjnego. Termin został określony na 30.11.2021 roku. 23 listopada 2021 roku Wykonawca Instalacji dawkowania soli bromu poinformował Zamawiającego o braku możliwości zakończenia inwestycji w terminie. 22 grudnia 2021 roku Zarząd Spółki podpisał z Wykonawcą aneks wydłużający termin realizacji inwestycji. Z uwagi na upływ terminu do złożenia wniosku o zmianę decyzji odraczających płatność kar, Oddział wystąpił do DWIOŚ z wnioskiem o przywrócenie terminu do złożenia wniosku o zmianę decyzji odraczających. Złożono wniosek o zmianę terminu realizacji inwestycji do 31.12.2022 roku |
|
Wartość kar pieniężnych zapłaconych/do zapłaty w danym roku za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 7 260 PLN | Decyzją Łódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska z 15 lutego 2021 roku organ zmniejszył do zera karę pieniężną nałożoną w roku 2020 za przekroczenia dopuszczalnych poziomów hałasu w miejscowości Kamień 35. Wydana decyzja była konsekwencją wykupienia przez Oddział w roku 2018 nieruchomości Kamień 35, co spowodowało zlikwidowanie przyczyny naliczenia kary. |
Wartość kar pieniężnych jeszcze nie nałożonych lecz oszacowanych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 346 705,39 PLN | W przypadku materializacji kar związanych z propagacją hałasu w 2021 roku należało liczyć się z następującymi szacowanymi kosztami dotyczącymi następujących obszarów:
|
222 000 PLN | Oszacowana wielkość kary za przekroczenie średniorocznego poziomu emisji rtęci na emitorze bloku 14 (chłodnia kominowa) w Elektrowni Bełchatów. | |
609 000 PLN | Oszacowana wielkość kary za przekroczenie średniorocznego poziomu emisji tlenku węgla na emitorze bloku 7 (chłodnia kominowa) w Elektrowni Turów. Z uwagi na określenie w pozwoleniu zintegrowanym przekroczonej wartości jako poziom wskaźnikowy, w tym przypadku organ może nie podjąć działań związanych z naliczeniem kary. W przypadku wydania decyzji nakładającej karę Spółka będzie korzystać ze ścieżki przewidzianej w przepisach procesowo – administracyjnych. |
Wybrane wskaźniki w obszarze kwestii środowiskowych w spółce PGE SA
Poniższe wskaźniki prezentują podejście spółki do zarządzania wpływem na środowisko w zakresie zużycia energii, wody oraz papieru w siedzibie PGE SA.
Roczne zużycie energii elektrycznej w siedzibie PGE SA | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Energia na cele administracyjne (MWh) | 1 716 | 1 594 | 1 698 |
Energia ma cele administracyjno-techniczne (serwerownie) (MWh) | 914 | 909 | 1 084 |
Zużycie energii na cele administracyjne w odniesieniu do roku poprzedniego nieznacznie wzrosło. Wpływ na to mógł mieć powrót pracowników do spółki po pracy zdalnej spowodowanej COVID-19.
Roczne zużycie energii cieplnej w siedzibie PGE SA | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Roczne zużycie energii cieplnej (w GJ) | 8 460 | 6 980 | 6 675 |
Roczne zużycie energii cieplnej (w GJ/m3) | 0,08 | 0,06 | 0,06 |
Roczne zużycie energii cieplnej nieznacznie wzrosło rok do roku z uwagi na wcześniej rozpoczęty sezon grzewczy.
Roczne zużycie arkuszy papieru w siedzibie PGE SA | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Papier do Wydruku Biurowego (w przeliczeniu na format A4, w arkuszach) | 841 958 | 873 085 | 1 139 950 |
Zużycie papieru do wydruku biurowego (format A4/osoba) | 1 201 | 1 317 | 1 768 |
Zużycie papieru w przeliczeniu na jednego pracownika spółki PGE SA regularnie spada. Wpływ na to mogą mieć szkolenia z zakresu zasad zielonego biura.
Roczne zużycie wody oraz odprowadzanie ścieków w siedzibie PGE SA | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Roczne zużycie wody oraz odprowadzanie ścieków (m3) | 4 711 | 4 152 | 7 391 |
Roczne zużycie wody oraz odprowadzanie ścieków (m3/osoba) | 6,7 | 6,3 | 11,5 |
Do zwiększenia zużycia wody i odprowadzanych ścieków mógł przyczynić się powrót pracowników do spółki po pracy zdalnej a także odpowiedzialna postawa pracowników stosowania się do zaleceń związanych z zapobieganiem rozprzestrzeniania się COVID-19 i czestym myciem rąk.
Roczne zużycie tonerów w siedzibie PGE SA | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Roczne zużycie tonerów (w szt.) | 130 | 183 | 173 |
Roczne zużycie tonerów (w szt./osoba) | 0,18 | 0,27 | 0,26 |
Oprawy energooszczędne typu LED w siedzibie PGE SA | |||
---|---|---|---|
2021 | 2020 | 2019 | |
Oprawy oświetleniowe typu LED (w proc.) | 71 | 66 | 65 |
Z uwagi na okres pandemii wstrzymane zostały prace remontowe, w związku z czym oprawy wymienione zostały w nieznacznym stopniu.
Wybrane wskaźniki w obszarze kwestii pracowniczych w Grupie PGE i Spółce PGE SA
Liczba pracowników według typu zatrudnienia i rodzaju umowy o pracę w podziale na płeć (w osobach). Stan na 31 grudnia.
-
102-8
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
Łączna liczba pracowników | 7 735 | 30 564 | 38 299 | 8 173 | 32 271 | 40 444 | 8 704 | 33 576 | 42 280 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na pełen etat | 7 667 | 30 485 | 38 152 | 8 083 | 32 170 | 40 253 | 8 613 | 33 462 | 42 075 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na niepełny etat | 68 | 79 | 147 | 90 | 101 | 191 | 91 | 114 | 205 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony | 6 960 | 28 679 | 35 639 | 7 318 | 30 099 | 37 417 | 7 590 | 30 835 | 38 425 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na czas określony | 775 | 1 885 | 2 660 | 855 | 2 172 | 3 027 | 1 114 | 2 741 | 3 855 |
Pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy zlecenia (A) | 225 | 532 | 757 | 157 | 483 | 640 | 283 | 504 | 787 |
Pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy o dzieło (B) | 5 | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 3 | 3 |
Liczba pracowników samozatrudnionych | 5 | 12 | 17 | 3 | 7 | 10 | 0 | 22 | 22 |
Stosunek pracowników samozatrudnionych do wszystkich pracowników | 0,065% | 0,039% | 0,044% | 0,037% | 0,022% | 0,025% | 0,000% | 0,066% | 0,052% |
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | Kobiety | Mężczyźni | Łącznie | |
Łączna liczba pracowników (na dzień 31 grudnia danego roku) | 356 | 345 | 701 | 311 | 307 | 618 | 331 | 336 | 667 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na pełen etat | 350 | 340 | 690 | 302 | 300 | 602 | 322 | 327 | 649 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na niepełny etat | 6 | 5 | 11 | 9 | 7 | 16 | 9 | 9 | 18 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony | 338 | 323 | 661 | 295 | 290 | 585 | 311 | 308 | 619 |
Liczba pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na czas określony na podstawie umowy zlecenia (A) | 18 | 22 | 40 | 16 | 17 | 33 | 20 | 28 | 48 |
Pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy o dzieło (B) | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 | |
Liczba pracowników samozatrudnionych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
Stosunek pracowników samozatrudnionych do wszystkich pracowników | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Liczba pracowników objęta układem zbiorowym. Stan na 31 grudnia.
-
102-41
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Liczba zatrudnionych pracowników | 38 299 | 40 444 | 42 283 |
Liczba pracowników objęta układem zbiorowym | 29 486 | 30 861 | 32 339 |
Odsetek pracowników objętych układem zbiorowym (w odniesieniu do wszystkich pracowników) | 77,0% | 76,3% | 76,5% |
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Liczba zatrudnionych pracowników | 701 | 618 | 667 |
Liczba pracowników objęta układem zbiorowym | 0 | 1 | 1 |
Odsetek pracowników objętych układem zbiorowym (w odniesieniu do wszystkich pracowników) | 0% | 0% | 0% |
Łączna liczba nowo zatrudnionych pracowników, odejść oraz wskaźnik przyjęć i fluktuacji pracowników według grupy wiekowej, płci (w osobach). Stan na 31 grudnia.
-
401-1
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Łączna liczba pracowników | 38 299 | 40 444 | 42 283 |
Łączna liczba pracowników nowo zatrudnionych w raportowanym okresie, w tym: | 1 973 | 1 927 | 3 040 |
Kobiety | 659 | 579 | 1 065 |
Mężczyźni | 1 314 | 1 348 | 2 935 |
Osoby poniżej 30 roku życia | 537 | 568 | 1 274 |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 1 222 | 1 076 | 2 221 |
Osoby powyżej 50 roku życia | 214 | 283 | 465 |
Procent pracowników nowo zatrudnionych w raportowanym okresie, w tym: | 5% | 5% | 7% |
Kobiety | 2% | 1% | 3% |
Mężczyźni | 3% | 3% | 7% |
Osoby poniżej 30 roku życia | 1% | 1% | 3% |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 3% | 3% | 5% |
Osoby powyżej 50 roku życia | 1% | 1% | 1% |
Łączna liczba pracowników, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie, w tym: | 4 232 | 3 695 | 2 711 |
Kobiety | 1 053 | 1 031 | 698 |
Mężczyźni | 3 179 | 2 664 | 2 080 |
Osoby poniżej 30 roku życia | 420 | 394 | 398 |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 1 356 | 1 078 | 887 |
Osoby powyżej 50 roku życia | 2 456 | 2 223 | 1 493 |
Procent pracowników, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie, w tym: | 11% | 9% | 6% |
Kobiety | 3% | 3% | 2% |
Mężczyźni | 8% | 7% | 5% |
Osoby poniżej 30 roku życia | 1% | 1% | 1% |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 4% | 3% | 2% |
Osoby powyżej 50 roku życia | 6% | 5% | 4% |
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Łączna liczba pracowników | 701 | 618 | 667 |
Łączna liczba pracowników nowozatrudnionych w raportowanym okresie, w tym: | 201 | 83 | 77 |
Kobiety | 90 | 33 | 36 |
Mężczyźni | 111 | 50 | 41 |
Osoby poniżej 30 roku życia | 32 | 11 | 31 |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 153 | 61 | 43 |
Osoby powyżej 50 roku życia | 16 | 11 | 3 |
Procent pracowników nowozatrudnionych w raportowanym okresie, w tym: | 29% | 13% | 12% |
Kobiety | 13% | 5% | 5% |
Mężczyźni | 16% | 8% | 6% |
Osoby poniżej 30 roku życia | 5% | 2% | 5% |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 22% | 10% | 6% |
Osoby powyżej 50 roku życia | 2% | 2% | 0% |
Łączna liczba pracowników, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie, w tym: | 114 | 132 | 40 |
Kobiety | 47 | 53 | 16 |
Mężczyźni | 67 | 79 | 24 |
Osoby poniżej 30 roku życia | 14 | 19 | 9 |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 73 | 77 | 24 |
Osoby powyżej 50 roku życia | 27 | 36 | 7 |
Procent pracowników, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie, w tym: | 16% | 21% | 6% |
Kobiety | 7% | 9% | 2% |
Mężczyźni | 10% | 13% | 4% |
Osoby poniżej 30 roku życia | 2% | 3% | 1% |
Osoby między 30 a 50 rokiem życia | 10% | 12% | 4% |
Osoby powyżej 50 roku życia | 4% | 6% | 1% |
Średnia liczba dni szkoleniowych w roku, przypadających na pracownika w podziale na płeć i strukturę zatrudnienia (w osobach). Stan na 31 grudnia.
-
404-1
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Całkowita liczba dni szkoleniowych (ogółem w danym roku) | 50 034,28 | 42 105,00 | 48 487,75 |
Całkowita liczba pracowników | 38 299 | 40 444 | 42 280 |
Średnia liczba dni szkoleniowych w raportowanym okresie przypadająca na pracownika – ogółem | 1,31 | 1,04 | 1,15 |
Średnia liczba dni szkoleniowych w raportowanym okresie przypadająca na pracownika, w tym: | 1,85 | 3,62 | 2,25 |
Kobiety | 1,52 | 1,38 | 1,14 |
Mężczyźni | 1,23 | 0,96 | 1,15 |
Kierownictwo wyższego szczebla (zarząd i dyrektorzy) | 2,96 | 3,38 | 7,08 |
Stanowiska kierownicze | 2,09 | 1,90 | 2,37 |
Pozostali pracownicy | 1,21 | 0,95 | 1,00 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika według kategorii zatrudnienia i płci.
-
404-1
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Całkowita liczba dni szkoleniowych (ogółem w danym roku) | 333,00 | 492,00 | 2 481,25 |
Całkowita liczba pracowników | 701 | 618 | 667 |
Średnia liczba dni szkoleniowych w raportowanym okresie przypadająca na pracownika – ogółem | 0,48 | 0,80 | 3,72 |
Średnia liczba dni szkoleniowych w raportowanym okresie przypadająca na pracownika, w tym: | 0,48 | 0,70 | 3,84 |
Kobiety | 0,64 | 1,18 | 3,36 |
Mężczyźni | 0,65 | 0,82 | 4,07 |
Kierownictwo wyższego szczebla (zarząd i dyrektorzy) | 0,96 | 1,57 | 6,62 |
Stanowiska kierownicze | 0,75 | 1,25 | 4,03 |
Pozostali pracownicy | 0,57 | 0,97 | 3,35 |
Odsetek pracowników podlegających regularnej ocenie jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej według płci. Stan na 31 grudnia.
-
404-3
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Procent pracowników podlegających regularnej ocenie jakości w podziale na płeć: | 16,4% | 15,4% | 23,5% |
Liczba pracowników otrzymujących regularne oceny wyników swojej pracy | 6 286 | 6 228 | 9 923 |
Liczba kobiet otrzymujących regularne oceny pracy | 2 472 | 2 396 | 2 899 |
Liczba mężczyzn otrzymujących regularne oceny pracy | 3 814 | 3 832 | 7 024 |
Liczba kierowników/dyrektorów (stanowiska kierownicze, nazwy mogą się różnić w zależności od spółki) | 1 034 | 1 119 | 1 256 |
Procent pracowników otrzymujących regularne oceny swojej pracy (łącznie kobiety i mężczyźni – procent z łącznej liczby wszystkich pracowników) | |||
kobiety (procent kobiet z wszystkich kobiet) | 32,0% | 29,3% | 33,3% |
mężczyźni (procent mężczyzn z wszystkich mężczyzn) | 12,5% | 11,9% | 20,9% |
Dyrektorzy, kierownicy | 35,9% | 38,3% | 43,7% |
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Procent pracowników podlegających regularnej ocenie jakości w podziale na płeć: | 100% | 100% | 100% |
Liczba pracowników otrzymujących regularne oceny wyników swojej pracy | 701 | 618 | 667 |
Liczba kobiet otrzymujących regularne oceny pracy | 356 | 311 | 331 |
Liczba mężczyzn otrzymujących regularne oceny pracy | 345 | 307 | 336 |
Liczba kierowników/dyrektorów (stanowiska kierownicze, nazwy mogą się różnić w zależności od spółki) | 159 | 151 | 156 |
Procent pracowników otrzymujących regularne oceny swojej pracy (łącznie kobiety i mężczyźni – procent z łącznej liczby wszystkich pracowników) | |||
kobiety (procent kobiet z wszystkich kobiet) | 100% | 100% | 100% |
mężczyźni (procent mężczyzn z wszystkich mężczyzn) | 100% | 100% | 100% |
Dyrektorzy, kierownicy | 100% | 100% | 100% |
Skład ciał zarządczych, nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci i wieku. Stan na 31 grudnia.
-
405-1
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Liczba osób w Zarządzie | 81 | 89 | 95 |
Liczba osób w zarządzie organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 8 | 9 | 8 |
Mężczyźni | 73 | 80 | 87 |
wiek: poniżej 30 lat | 1 | 0 | 0 |
wiek: 30-50 lat | 49 | 62 | 55 |
wiek: ponad 50 lat | 31 | 27 | 38 |
Liczba osób w Radzie Nadzorczej | 191 | 197 | 190 |
Liczba osób w Radzie Nadzorczej organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 52 | 54 | 57 |
Mężczyźni | 139 | 143 | 133 |
wiek: poniżej 30 lat | 1 | 2 | 3 |
wiek: 30-50 lat | 130 | 137 | 128 |
wiek: ponad 50 lat | 60 | 58 | 57 |
Liczba pracowników ogółem | 38 299 | 40 444 | 42 281 |
Liczba pracowników w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 7 735 | 8 173 | 8 706 |
Mężczyźni | 30 564 | 32 271 | 33 575 |
wiek: poniżej 30 lat | 2 864 | 3 059 | 3 457 |
wiek: 30-50 lat | 18 261 | 19 550 | 20 641 |
wiek: ponad 50 lat | 17 174 | 17 835 | 18 183 |
Odsetek osób w Zarządzie organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 9,9% | 10,1% | 8,4% |
Mężczyźni | 90,1% | 89,9% | 91,6% |
wiek: poniżej 30 lat | 1,2% | 0,0% | 0,0% |
wiek: 30-50 lat | 60,5% | 69,7% | 57,9% |
wiek: ponad 50 lat | 38,3% | 30,3% | 40,0% |
Odsetek osób w Radzie Nadzorczej organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 27,2% | 27,4% | 30,0% |
Mężczyźni | 72,8% | 72,6% | 70,0% |
wiek: poniżej 30 lat | 0,5% | 1,0% | 1,6% |
wiek: 30-50 lat | 68,1% | 69,5% | 67,4% |
wiek: ponad 50 lat | 31,4% | 29,4% | 30,0% |
Odsetek pracowników w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 20,2% | 20,2% | 20,6% |
Mężczyźni | 79,8% | 79,8% | 79,4% |
wiek: poniżej 30 lat | 7,5% | 7,6% | 8,2% |
wiek: 30-50 lat | 47,7% | 48,3% | 48,8% |
wiek: ponad 50 lat | 44,8% | 44,1% | 43,0% |
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Liczba osób w Zarządzie | 6 | 6 | 6 |
Liczba osób w Zarządzie organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 1 | 1 | |
Mężczyźni | 5 | 5 | 6 |
wiek: poniżej 30 lat | 1 | ||
wiek: 30-50 lat | 3 | 5 | 2 |
wiek: ponad 50 lat | 2 | 1 | 4 |
Liczba osób w Radzie Nadzorczej | 9 | 8 | 8 |
Liczba osób w Radzie Nadzorczej organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 2 | 2 | 2 |
Mężczyźni | 7 | 6 | 6 |
wiek: poniżej 30 lat | |||
wiek: 30-50 lat | 4 | 4 | 4 |
wiek: ponad 50 lat | 5 | 4 | 4 |
Liczba pracowników ogółem | 701 | 618 | 667 |
Liczba pracowników w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 356 | 311 | 331 |
Mężczyźni | 345 | 307 | 336 |
wiek: poniżej 30 lat | 68 | 54 | 78 |
wiek: 30-50 lat | 548 | 480 | 499 |
wiek: ponad 50 lat | 85 | 84 | 90 |
Odsetek osób w Zarządzie organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 16,7% | 16,7% | 0% |
Mężczyźni | 83,3% | 83,3% | 100% |
wiek: Poniżej 30 lat | 16,7% | 0,0% | 0,0% |
wiek: 30-50 lat | 50,0% | 83,3% | 33,3% |
wiek: ponad 50 lat | 33,3% | 16,7% | 66,7% |
Odsetek osób w Radzie Nadzorczej organizacji w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 22,2% | 25,0% | 25,0% |
Mężczyźni | 77,8% | 75,0% | 75,0% |
wiek: poniżej 30 lat | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
wiek: 30-50 lat | 44,4% | 50,0% | 50,0% |
wiek: ponad 50 lat | 55,6% | 50,0% | 50,0% |
Odsetek pracowników w każdej z następujących kategorii: | |||
Kobiety | 50,8% | 50,3% | 49,6% |
Mężczyźni | 49,2% | 49,7% | 50,4% |
wiek: poniżej 30 lat | 9,7% | 8,7% | 11,7% |
wiek: 30-50 lat | 78,2% | 77,7% | 74,8% |
wiek: ponad 50 lat | 12,1% | 13,6% | 13,5% |
Procent pracowników, którzy nabędą uprawnienia do przejścia na emeryturę za 5 oraz 10 lat, z uwzględnieniem podziału na rodzaj wykonywanej pracy. Stan na 31 grudnia.
-
EU15
Grupa PGE | Dane za 2021 |
---|---|
Liczba pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 5 lat | 5 905 |
Dyrektorzy | 136 |
Kierownicy | 555 |
Eksperci | 302 |
Stanowiska biurowe | 1 019 |
Stanowiska operacyjne | 3 445 |
Pozostałe | 448 |
Procent pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 5 lat | |
Dyrektorzy | 22% |
Kierownicy | 24% |
Eksperci | 15% |
Stanowiska biurowe | 18% |
Stanowiska operacyjne | 14% |
Pozostałe | 16% |
Liczba pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 10 lat (dane narastająco) | 12 402 |
Dyrektorzy | 189 |
Kierownicy | 790 |
Eksperci | 533 |
Stanowiska biurowe | 1 643 |
Stanowiska operacyjne | 8 397 |
Pozostałe | 850 |
Procent pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 10 lat | |
Dyrektorzy | 31% |
Kierownicy | 35% |
Eksperci | 27% |
Stanowiska biurowe | 29% |
Stanowiska operacyjne | 34% |
Pozostałe | 31% |
Procent pracowników, którzy nabędą uprawnienia do przejścia na emeryturę za 5 oraz 10 lat, z uwzględnieniem podziału na rodzaj wykonywanej pracy. Stan na 31 grudnia.
PGE SA | Dane na dzień 31 12 2021 |
---|---|
Liczba pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 5 lat | 17 |
Dyrektorzy | 1 |
Kierownicy | 2 |
Eksperci | 10 |
Stanowiska biurowe | 4 |
Stanowiska operacyjne | |
Pozostałe | |
Procent pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 5 lat | |
Dyrektorzy | 1% |
Kierownicy | 3% |
Eksperci | 3% |
Stanowiska biurowe | 2% |
Stanowiska operacyjne | 0% |
Pozostałe | 0% |
Liczba pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 10 lat (dane narastająco) | 34 |
Dyrektorzy | 6 |
Kierownicy | 4 |
Eksperci | 16 |
Stanowiska biurowe | 8 |
Stanowiska operacyjne | |
Pozostałe | |
Procent pracowników uprawionych do przejścia na emeryturę w ciągu 10 lat | |
Dyrektorzy | 8% |
Kierownicy | 5% |
Eksperci | 5% |
Stanowiska biurowe | 4% |
Stanowiska operacyjne | 0% |
Pozostałe | 0% |
Realizacja Programu Dobrowolnych Odejść (PDO) (liczba osób).
Grupa PGE | |
---|---|
PDO w 2021 roku | 52 |
PDO w 2020 roku | 135 |
PDO w 2019 roku | 26 |
PGE SA | |
---|---|
PDO w 2021 roku | 52 |
PDO w 2020 roku | 22 |
PDO w 2019 roku | 0 |
Rodzaj i wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz całkowita liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą według płci.
-
403-9
Grupa PGE | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Łączna liczba wszystkich poszkodowanych w wypadkach przy pracy ogółem, w tym: | 160 | 176 | 171 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 13 | 13 | 15 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 147 | 164 | 158 |
Liczba wypadków śmiertelnych | 0 | 3 | 1 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 0 | 3 | 1 |
Liczba wypadków zbiorowych | 2 | 1 | 2 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 4 | 2 | 4 |
Liczba wypadków ciężkich | 1 | 2 | 2 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 1 | 2 | 2 |
Liczba wypadków lekkich | 155 | 170 | 166 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 13 | 12 | 15 |
Mężczyźni[liczba poszkodowanych] | 142 | 158 | 151 |
Wskaźnik częstotliwości wypadków* | 4,17 | 4,35 | 4,04 |
Wskaźnik ciężkości wypadków** | 64,63 | 68,68 | 74,97 |
Wskaźnik absencji*** | 10 340 | 11 675 | 12 445 |
Kobiety | 568 | 582 | 1 556 |
Mężczyźni | 9 772 | 11 093 | 10 889 |
PGE SA | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Łączna liczba wszystkich poszkodowanych w wypadkach przy pracy ogółem, w tym: | 1 | 0 | 0 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 1 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Liczba wypadków śmiertelnych | 0 | 0 | 0 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Liczba wypadków zbiorowych | 0 | 0 | 0 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Liczba wypadków ciężkich | 0 | 0 | 0 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Mężczyźni [liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Liczba wypadków lekkich | 1 | 0 | 0 |
Kobiety [liczba poszkodowanych] | 1 | 0 | 0 |
Mężczyźni[liczba poszkodowanych] | 0 | 0 | 0 |
Wskaźnik częstotliwości wypadków | 1,43 | 0 | 0 |
Wskaźnik ciężkości wypadków | 14 | 0 | 0 |
Wskaźnik absencji | 14 | 0 | 0 |
Kobiety | 14 | 0 | 0 |
Mężczyźni | 0 | 0 | 0 |
W 2021 roku wskaźnik częstotliwości wypadków zmniejszył się o ok. 6 proc. W porównaniu z rokiem 2020. Zdecydowana większość wypadków była związana z upadkami związanymi z pieszym przemieszczaniem się oraz z drobnymi skaleczeniami i zranieniami związanymi z ręcznym manipulowaniem przedmiotami.
Wybrane wskaźniki w obszarze kwestii społecznych w Grupie PGE
-
EU-28
-
EU-29
Dane operacyjne | Dane za 2021 | Dane za 2020 | Dane za 2019 |
---|---|---|---|
Wskaźnik SAIDI [minut] (przeciętny czas trwania przerw w dostawach energii elektrycznej), w tym: |
367 | 251 | 261 |
Planowane | 33 | 40 | 58 |
Nieplanowane z katastrofalnymi | 334 | 211 | 203 |
Wskaźnik SAIFI [sztuk] (przeciętna częstość przerw w dostawach energii elektrycznej), w tym: |
4,28 | 3,67 | 3,88 |
Planowane | 0,2 | 0,24 | 0,31 |
Nieplanowane z katastrofalnymi | 4,08 | 3,43 | 3,57 |
PGE dba o wzrost niezawodności dostaw oraz obniżenie wskaźników SAIDI i SAIFI. Wzrost wskaźników SAIDI i SAIFI w 2021 roku wynika z warunków pogodowych. PGE Dystrybucja dokłada wielu starań, by zmniejszyć uciążliwości związane z przerwami w dostawie energii elektrycznej. W tym celu coraz więcej prac wykonywanych jest pod napięciem. Zakupione zostały też mobilne linie kablowe które pozwalają na awaryjne zasilenie odbiorców w przypadku uszkodzenia sieci dystrybucyjnej. Wynikiem tych działań jest skrócenie czasu przerw planowych, związanych z pracami serwisowymi o blisko 18 proc. w porównaniu do roku 2020.
Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych
-
418-1
PGE SA | |
---|---|
Skargi otrzymane od instytucji zewnętrznych i uznane przez organizację | 0 |
Skargi otrzymane od regulatora | 0 |
Całkowita liczba zidentyfikowanych wycieków, kradzieży bądź utraty danych klientów | 0 |
PGE Dystrybucja* | |
---|---|
Skargi otrzymane od instytucji zewnętrznych i uznane przez organizację | 0 |
Skargi otrzymane od regulatora | 0 |
Całkowita liczba zidentyfikowanych wycieków, kradzieży bądź utraty danych klientów | 7 |
PGE Obrót** | |
---|---|
Skargi otrzymane od instytucji zewnętrznych i uznane przez organizację | 0 |
Skargi otrzymane od regulatora | 3 |
Całkowita liczba zidentyfikowanych wycieków, kradzieży bądź utraty danych klientów |
986, w tym:
|
PGE Energia Ciepła | |
---|---|
Skargi otrzymane od instytucji zewnętrznych i uznane przez organizację | 0 |
Skargi otrzymane od regulatora | 0 |
Całkowita liczba zidentyfikowanych wycieków, kradzieży bądź utraty danych klientów | 0 |
Zgodnie z art. 33 ust. 1 RODO: „W przypadku naruszenia ochrony danych osobowych, administrator bez zbędnej zwłoki – w miarę możliwości, nie później niż w terminie 72 godzin po stwierdzeniu naruszenia – zgłasza je organowi nadzorczemu właściwemu zgodnie z art. 55, chyba że jest mało prawdopodobne, by naruszenie to skutkowało ryzykiem naruszenia praw lub wolności osób fizycznych.” Notyfikacja do UODO następuje wtedy, gdy analiza zgłoszenia naruszenia ochrony danych osobowych wskazuje, że dane, które zostały ujawnione mogą zostać wykorzystane przez osobę trzecią nieuprawnioną i mogą spowodować szkodę materialną lub niematerialna dla osoby, której dane zostały ujawnione.
W 2021 roku W PGE Dystrybucja dokonano zgłoszenia 7 naruszeń ochrony danych osobowych, a w przypadku spółki PGE Obrót – 41. W celu zminimalizowana ryzyka naruszenia ochrony danych spółki podejmują odpowiednie i dostosowane do wagi i zakresu incydentu lub naruszenia środki zaradcze.
- rozmowy z pracownikami przypominające zasady ochrony danych osobowych oraz obowiązujące procedury dotyczące bezpieczeństwa informacji.
- przypomnienia o zasadach bezpieczeństwa danych osobowych w komunikatach kierowanych do pracowników za pośrednictwem poczty korporacyjnej oraz publikacji w intranecie. Inspektor Ochrony Danych (IOD) przekazuje w nich m.in. rekomendacje dotyczące zasad i środków ochrony danych osobowych w spółce.
- działania szkoleniowe przypominające,
- materiały szkoleniowe – w marcu 2021 roku kierownikom wydziałów HR i kadr PGE Dystrybucja zostały przekazane materiały szkoleniowe w zakresie zasad i środków ochrony danych osobowych opracowane przez IOD,
- aktualizacje obowiązujących procedury i regulacji z zakresu ochrony danych osobowych.
- stały kontakt z Inspektorem Ochrony Danych zarówno dla pracowników jak i klientów oraz kontrahentów spółki.
- szyfrowanie dokumentacji zawierającej numer PESEL, która przesyłana jest drogą elektroniczną,
- ograniczenie zakresu danych osobowych przesyłanych w korespondencji elektronicznej i papierowej (elektroniczne wezwania do zapłaty, korespondencja tradycyjna związana ze zmiana sposobu rozliczenia – prosument)
- maksymalizowanie wysyłki korespondencji do klientów drogą elektroniczną szczególnie z danymi wrażliwymi (umowy),
- aktualizacja danych klientów,
- kontakt z operatorem pocztowym w sprawie dołożenia wszelkiej staranności podczas realizacji zadań służbowych przez pracowników operatora,
- cykliczne szkolenia dla pracowników spółki z zakresu ochrony danych osobowych.
Wskaźniki własne Grupy PGE w obszarze kwestii społecznych zaprezentowane zostały w rozdziale „Społeczeństwo”.
Wybrane wskaźniki w obszarze praw człowieka i przeciwdziałania korupcji w Grupie PGE i spółce PGE SA
Struktury Compliance działały na 31 grudnia 2021 roku w 22 spółkach Grupy PGE: PGE SA, PGE GiEK, PGE Energia Ciepła, PGE Energia Odnawialna, PGE Dystrybucja, PGE Obrót, PGE Synergia, PGE Systemy, PGE Ventures, PGE Baltica, PGE Dom Maklerski, Bestgum, Betrans, Elbest Security, Elbis, Elbest, Elmen, Eltur Serwis, MegaSerwis, Megazec, Ramb oraz PGE Ekoserwis. W każdej z nich odbywały się szkolenia pracowników z polityki poszanowania praw człowieka oraz procedur uwzględniających aspekty praw człowieka. Spółki zostały również ocenione m.in. pod kątem ryzyka wystąpienia korupcji.
Ze względu na to, że łączna liczba osób zatrudnionych w tych spółkach stanowi 96,1% wszystkich pracowników Grupy, poniższe wskaźniki ujęte zostały jako dane zagregowane (dla Grupy PGE).
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze podjęte w tej kwestii w 2021 roku. Stan na 31 grudnia.
-
406-1
Grupa PGE | Dane za 2021 |
---|---|
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | 0* |
PGE SA | Dane za 2021 |
---|---|
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | 0* |
Szkolenia pracowników spółek Grupy PGE w zakresie polityki poszanowania praw człowieka oraz procedur uwzględniających aspekty praw człowieka.
-
412-2
Grupa PGE | 2021 |
---|---|
Całkowita liczba godzin zrealizowanych szkoleń | 17 789* |
Liczba przeszkolonych pracowników | 33 334 |
Odsetek przeszkolonych pracowników | 91% |
Liczba pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2021 roku | 34 767 |
Odsetek pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2021 roku | 95% |
PGE SA | 2021 |
---|---|
Całkowita liczba godzin zrealizowanych szkoleń | 110* |
Liczba przeszkolonych pracowników | 212 |
Odsetek przeszkolonych pracowników | 31% |
Liczba pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2021 roku | 657 |
Odsetek pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2021 roku | 95% |
Szkolenia z Kodeksu etyki Grupy Kapitałowej PGE, zawierające zagadnienia dot. poszanowania praw człowieka są obowiązkowe dla każdego pracownika oraz innych osób działających w imieniu i na rzecz spółek Grupy PGE. Są one powtarzane cyklicznie, co trzy lata. Każdy z uczestników szkolenia, który pozytywnie przejdzie egzamin, otrzymuje certyfikat. Podana liczba przeszkolonych pracowników oznacza liczbę pracowników, którzy posiadają szkolenia aktualne na 31 grudnia 2021 roku.
Całkowita liczba i odsetek spółek ocenionych po kątem wystąpienia korupcji.
-
205-1
2021 | |
---|---|
Liczba spółek ocenionych pod względem ryzyka wystąpienia korupcji | 22 |
Odsetek spółek ocenionych pod względem ryzyka wystąpienia korupcji | 100% |
W obszarze przeciwdziałania korupcji spółki Grupy PGE obowiązują zapisy Kodeksu etyki, Polityki Antykorupcyjnej oraz Procedury Ogólnej – Przeciwdziałanie korupcji w Grupie Kapitałowej PGE. Obowiązują one w zdecydowanej większości spółek Grupy PGE (nie dotyczy to podmiotów o charakterze finansowym, które realizują te zadania w oparciu o odrębne wymogi prawa). Spółki są zobligowane do zapoznania oraz przeszkolenia wszystkich pracowników i innych osób działających w imieniu i na rzecz spółek z zasad zawartych w regulacjach. Po szkoleniach dotyczących zarówno Kodeksu etyki, jak i regulacji antykorupcyjnych, uczestnicy podpisują oświadczenia o uczestnictwie w szkoleniu oraz zapoznaniu się i zobowiązaniu do przestrzegania regulacji w nich omówionych. Potwierdzenie działań szkoleniowych raportowane jest w cyklach kwartalnych. Ponadto w wewnętrznych regulacjach uwzględnione są zapisy, które mają na celu mitygowanie ryzyka wystąpienia korupcji. Dotyczy to obszarów, które są szczególnie na to narażone jak np. zakupy czy działania sponsoringowe. Wszyscy partnerzy biznesowi potwierdzają zapoznanie się z Kodeksem Postępowania dla Partnerów Biznesowych Spółek Grupy Kapitałowej PGE (KPPB) w systemie SWPP2 służącym do przeprowadzania postępowań zakupowych. W umowach z partnerami biznesowymi umieszczane są klauzule etyczne, odnoszące się do zasad opisanych w KPPB, w tym do zasad związanych z przeciwdziałaniem korupcji.
Kodeks Postępowania dla Partnerów Biznesowych i Polityka antykorupcyjna Grupy PGE są dostępne w dwóch wersjach językowych – polskiej i angielskiej.
Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji
-
205-2
Grupa PGE | 2021 |
---|---|
Liczba członków Zarządu i RN, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 159 |
Odsetek członków Zarządu i RN, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 84% |
Liczba pracowników na stanowiskach kierowniczych, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 2 443 |
Odsetek pracowników, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 93% |
Liczba pracowników, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 32 363 |
Odsetek pracowników, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 95% |
PGE SA | 2021 |
---|---|
Liczba członków Zarządu i RN, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 15 |
Odsetek członków Zarządu i RN, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 100% |
Liczba pracowników na stanowiskach kierowniczych, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 163 |
Odsetek pracowników, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 93% |
Liczba pracowników, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 486 |
Odsetek pracowników, którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | 94% |